为了进一步加强园区内部学习和行业交流，营造良好的学习氛围，共建友好型动物园，鄂尔多斯动物园特邀南京红山森林动物园的两位专家莅临实地指导工作，并为职工开展专题讲座。11月9日全天，动物园组织全体环节以上干部及一线职工共90余名干部，在办公楼102会议室听取了两位专家的精彩报告。

　　一、动物行为训练

　　南京红山森林动物园专家介绍了提高动物福利指数的措施，强调全面开展动物行为观察、强化动物训练和推进持续丰容工作，分享了动物训练的成功案例。动物训练是建立在饲养员与动物互相信任的基础上，以食物为桥梁，通过目标棒定位和正强化训练，使动物能够理解和执行饲养员的要求。通过动物训练，有利于一线人员对动物进行检查、治疗、串笼、运输，降低动物应激与安全操作风险，有利于全面提升动物福利指数。

　　二、通过建设与运营管理提高动物园市场竞争力

　　中国动物园协会副会长、南京红山森林动物园园长沈志军通过展示成功的红猩猩场馆设计案例，介绍了动物场馆设计必须满足三个需求，即动物福利的需求，饲养操作的需求和游客参观的需求。重点突出保护教育设计，传达动物是搭建人类和环境的桥梁的理念，通过这个桥梁的联系，加深公众对环境保护的理解，转化为关爱和保护动物的实际行动。通过介绍动物园发展的历史阶段和趋势，强调了现代动物园核心价值发展方向，体现“物种保护，动物福利，保护教育”新功能新理念。沈园长详细阐述动物园建设、管理、生存这三个核心问题，分享了南京红山森林动物园保护教育、策划宣传、智慧旅游与电商营销等成功案例，提出“主业强园、教育立园、生态筑园、管理谐园、文化凝园、品牌名园、营销壮园”等观点。

　　根据鄂尔多斯动物园实际情况，建议我园制定《动物园建设发展十年规划》和《动物种群发展十年规划》，尽快推行人力资源管理、绩效管理和全面质量管理等制度，对鄂尔多斯动物园的整体改造提升起到了积极的促进作用。